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公司召開(kāi)2021年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-10-09  瀏覽：次

8月31日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在公司3樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議圍繞如何高質(zhì)量完成經(jīng)營(yíng)工作，奮力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標展開(kāi)。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜，副總經(jīng)理周興耀出席。

陳祖訓在聽(tīng)取大家發(fā)言后，介紹公司現時(shí)間節點(diǎn)已完成的經(jīng)營(yíng)指標情況，分析當前經(jīng)營(yíng)工作形勢及對策，針對完成全年經(jīng)營(yíng)指標提出五點(diǎn)要求：一是分公司領(lǐng)導要有責任、有擔當，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，奮戰全年經(jīng)營(yíng)指標；二是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思維、手段、方式，做到強化舉措、扎實(shí)推進(jìn)、確保落實(shí)；三是健全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控機制，從經(jīng)營(yíng)源頭提高風(fēng)險防控能力；四是完成指標要上質(zhì)量、上數量，按時(shí)按量完成經(jīng)營(yíng)指標，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是提高思想站位，正確理解集團政策調整，堅定不移、不折不扣地推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式。

陸烜對經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：一是解放思想，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)承接模式；二是加強管理，以高質(zhì)量服務(wù)帶動(dòng)“多次經(jīng)營(yíng)”；三是實(shí)干擔當、廉潔從業(yè)。

周興耀要求要主動(dòng)尋找市場(chǎng)，區外經(jīng)營(yíng)中心要主動(dòng)融入當地市場(chǎng)。

會(huì )上，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安排未來(lái)四個(gè)月工作。各經(jīng)營(yíng)單位總結匯報1-8月經(jīng)營(yíng)工作情況，并提出完成全年經(jīng)營(yíng)指標的工作思路。會(huì )議還就經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論。

公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理羅章海，副總經(jīng)理熊禮，以及各分公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理參加。

會(huì )議現場(chǎng)