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作者:組織人事處發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 瀏覽:次
2月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜帶隊到直屬分公司、二分公司、六分公司檢查指導疫情防控和復工準備工作。公司安全總監張強同行。
來(lái)到分公司,陸烜首先查看疫情監督點(diǎn)的值守情況,查閱來(lái)訪(fǎng)人員的體溫檢測和相關(guān)記錄,詢(xún)問(wèn)防控物資準備和外省返邕人員等情況,對分公司相關(guān)工作給予肯定。他強調,疫情防控到了膠著(zhù)對壘的關(guān)鍵時(shí)刻,分公司領(lǐng)導班子、科室、項目部要切實(shí)提高政治站位,協(xié)調配合,加強統籌,特別是黨員干部要沖在前頭,抓細做實(shí),堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
對下一步工作,陸烜提出三點(diǎn)要求:一要始終貫徹落實(shí)好集團公司和公司的部署要求,繼續加強疫情防控工作不放松。認真籌備各類(lèi)防疫物資、認真排查13類(lèi)人員情況、認真收集職工個(gè)人健康安全情況,杜絕出現新的疫情傳染源,確保廣大職工的健康安全。二要充分利用全面復工前的時(shí)間,謀劃好分公司的新發(fā)展。分公司和項目部要用好疫情防控期間的空余時(shí)間,計劃今年的發(fā)展思路、制定具體的發(fā)展目標,傾力打造“五精”分公司、“五優(yōu)”項目部。三要加強聯(lián)動(dòng)跟進(jìn),做好全面復工準備。分公司要積極跟進(jìn)各項目所在地的具體情況,認真做好復工計劃及復工前后的工作預案,保證在項目復工后能夠又好又快的出產(chǎn)值、增效益。
張強就安全生產(chǎn)工作作出具體安排和指導。
公司安全處人員陪同。分公司錯峰上班的在崗班子成員、科室負責人等參加。
直屬分公司檢查現場(chǎng)
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